2019-03-10 15:34 聯合報 記者王慧瑛╱即時報導

ZEPRO 品牌總經理余俊芳高中肄業就到鞋廠工作，從基層做起，白手起家創業，近年從運動品牌通路商轉型為品牌商，辦馬拉松活動為品牌推廣行銷，大手筆送運動鞋給報名者，堅持「用良心產品換消費者的辛苦錢」，不迷信砸大錢找藝人代言，主張每一名消費者都是公司樂意贊助的對象，獲得不少跑者共鳴與認同。

10 年前，一名從事資源回收的母親帶孩子買鞋遇到余俊芳，心酸吐露「要買一雙名牌運動鞋給孩子，我要存好久」，余俊芳遂在母親節辦「童心鞋力 擁抱幸福」活動，贈鞋給嘉義市低收入家庭孩子，余母相當支持兒子的作法，還說「這是我度過最有意義的母親節」。余也推動「運動員繁星計畫」，支持虎尾科大、東石高中等學校田徑隊，贊助運動用品。

余俊芳老家在嘉義縣東石鄉，現年 48 歲，家中五個兄弟姊妹，他排行老二。余回顧，當年高中聯考題目「天生我材必有用」在他心裡引起極大震盪，他考進東石高中，自忖不是一塊讀書的料，成天坐在教室腦袋放空，反覆思考人生目標，和家人討論後，高一下學期毅然辦休學，進鞋廠當製鞋學徒。

台灣曾是鞋業王國，余俊芳談到，有一回日本廠商人員問他「台灣為何沒有自己的運動品牌」，激發他想創立自有品牌的鬥志，余曾任美津濃的總技術長，累積生產製造經驗，也成為日後創業養分。

余表示，運動鞋產業鏈中，做品牌是最難的，台灣市場小，競爭格外激烈，堅持「不管別的品牌怎麼做，把自己產品做好就對了！」余創立台灣品牌 ZEPRO，用料、製鞋工藝、舒適度等每個環節都講究，用良心貨賺消費者的辛苦錢。

「世上什麼東西都有價，只有親情無價！」余家 5 個兄弟姊妹齊心創業，事業體橫跨台灣、大陸廣東與福建、越南等，設計、製造、通路、行銷一條龍，總管理部設在嘉義，余說，為了公司永續發展，各部門主管都不是自家人，相信專業經理人，公私分明，公司營運是利潤中心制，也保有家族企業和諧氛圍。

ZEPRO 近年在全台各地辦馬拉松賽事，跑者可獲跑衣、跑褲或跑鞋等，將參加者當成公司贊助的運動員，報名人數逐年成長。余俊芳說，將和百貨公司等通路合作，消費者、馬拉松、實體通路三者結合，「這就是我正思考的零售 2.0 模式」。

ZEPRO 品牌總經理余俊芳（右）全力發展台灣自有的運動品牌，透過舉辦馬拉松活動等，致力於品牌行銷、推廣，圖左是余俊芳的胞姊余佳樺。（圖片來源：記者王慧瑛／攝影） 

ZEPRO 品牌總經理余俊芳全力發展台灣自有的運動品牌，透過舉辦馬拉松活動等，致力於品牌行銷、推廣。（圖片來源：余俊芳） 

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ZEPRO 品牌贊助的馬拉松名將 Thomas， Thomas 是台中國際花博馬全馬組第一名選手。（圖片來源：余俊芳） 

ZEPRO 品牌總經理余俊芳和兄弟姊妹齊心創業，家族凝聚力強。（圖片來源：余俊芳） 

資料來源：udn 聯合新聞網

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